Programové období: |
2007-2013 |
Region: |
Hlavní město Praha |
Evropský fond: |
ESF |
Operační program: |
4 OP Lidské zdroje a zaměstnanost |
Příjemce: |
Státní fond životního prostředí České republiky |
Registrační číslo: |
CZ.1.04/4.1.00/59.00006 |
Zahájení projektu: |
1. 9. 2011 |
Ukončení projektu: |
30. 4. 2015 |
Téma projektu: |
Modernizace veřejné správy
|
Informace o projektu
Projekt má úzkou vazbu na žadatelem realizované projekty, kdy dokonce z části využívá výstupu jednoho z projektů podaných v rámci výzvy č. 48 OPLZZ se zaměřením na optimalizaci procesů SFŽP. Výstupy budou využity při návrhu modernizace a zefektivnění v oblasti bezpečnosti ICT a informací organizace. (Změna Dodatek č. 4).
Cílem projektu je zejména analyzovat stav bezpečnosti informací a ICT, bezpečnosti procesů a technického nastavení informačních systémů, zmapovat informační a ICT akativa, identifikovat rizika a nalézt slabá místa v zabezepečení ICT a navrhnout taková optimalizační opatření, která povedou k maximálnímu využití stávajících procesů a technologií.(Změna Dodatek č. 4).
Projekt se skládá z na sebe navazujích klíčových aktivit, které předurčují strukturu výstupu, kterým je zavedený systém bezpečnosti v oblasti ICT a informací.(Změna Dodatek č. 4).
Předmětem projektu bude zajištění služeb v oblasti bezpečnosti informací a ICT, tj. provedení analýzy rizik, implementace opatření a nového systému bezpečnosti informací a ICT, včetně zpracování bezpečnostní dokumentace.
Obecná struktura plánovaných činností:
1) Řízení a administrace projektu
2) Provedení analýzy bezpečnosti v oblasti ICT a bezpečnosti informací
3) Implementace opatření a nového systému bezpečnosti ICT
Změna Dodatek č. 4).
Realizaci projektu bude mít na starosti projektový tým sestavený z klíčových zaměstnanců zařazených do projektu v souladu s popisem zapojení členů realizačního týmu. Náplní členů realizačního týmu je především zajištění součinnosti a spolupráce s budoucím externím dodavatelem, který řeší podstatnou část realizace projektu definovanou obsahem jednotlivých realizačních aktivit projektu.
Projekt má dopad především dovnitř organizace,ale zprostředkovaně zvyšuje nejen kvalitu, ale i přidanou hodnotu z realizovaných služeb směrem k jejich uživatelům. Projekt má tedy pozitivní vazbu na technologie, úředníky, organizace i finance. Na občany a legislativu má vazbu spíše neutrální.
Udržitelnost projektu bude zajištěna vlastními kapacitami žadatele, což je dáno i věcným obsahem klíčových aktivit.
Proplacené finanční prostředky
|
Výše dotace EU: |
3 299 871,00 Kč |
|
Veřejné zdroje ČR:
|
582 330,00 Kč |
|
|
Celková částka: |
3 882 201,00 Kč |