Programové období: |
2007-2013 |
Region: |
Moravskoslezský kraj |
Evropský fond: |
ESF |
Operační program: |
4 OP Lidské zdroje a zaměstnanost |
Příjemce: |
ATHENA - Společnost pro vzdělávání a rozvoj žen |
Registrační číslo: |
CZ.1.04/5.1.01/77.00012 |
Zahájení projektu: |
1. 5. 2012 |
Ukončení projektu: |
31. 12. 2014 |
Téma projektu: |
Mezinárodní a přeshraniční spolupráce
|
Informace o projektu
Cílem projektu "Mentoring otevírá dveře" je přenos inovativních, v zahraničí ověřených a účinných nástrojů pro zvýšení zaměstnatelnosti cílové skupiny (CS) žen v předdůchodovém věku do ČR v rámci mezinárodní spolupráce. Tyto nástroje - různé formy mentoringu (viz příloha 3) adaptovat na místní podmínky, pilotně ověřit jejich funkčnost za aktivní účasti CS, provést následné úpravy a zavést je do praxe.
CS je ve velké míře ohrožena dlouhodobou nezaměstnaností z důvodu nižší konkurenceschopnosti na TP. Problémem je nižší schopnost adaptace na změny, v případě neúspěchu ztráta sebevědomí, pasivita až rezignace. Běžně aplikované nástroje aktivní politiky zaměstnanosti (APZ), především rekvalifikační kurzy, zde selhávají, nutné je prolomení negativního přístupu CS, její posílení, správné nasměrování k návratu na TP. A právě to je smyslem přenosu fungujících inovací ze zahraničí: z Litvy a Finska, kde se již delší dobu pro zvýšení zaměstnanosti této CS úspěšně využívá mentoring v různých formách - např. vizuální mentoring, skupinový sociální mentoring (LT), virtuální mentoring (FI).
Zahraničními partnery jsou organizace, které mají v dané oblasti rozsáhlé zkušenosti. SIF z Litvy je nositelem inovací, které aplikuje mj. v mezinárodních projektech, partner Sabini Consulting získal evropské ocenění "Investment in Skills". Jejich know-how bude v projektu využito a spjato s dosud využívanými metodami v ČR, jejichž nositelem je žadatel - společnost ATHENA a partner - Centrum mentoringu (CM). Kombinací nástrojů a jejich adaptací vznikne unikátní inovativní Metodika komplexního Programu mentoringu, která bude hlavním produktem projektu, určeným pro Job cluby při ÚP a pro začlenění do vzdělávacích programů partnerů. Díky přidané hodnotě produktu bude přenos inovací multilaterální.
Klíčovými aktivitami projektu jsou:
KA 1: Přenos inovace
KA 2: Adaptace inovace
KA 3: Pilotáž - ověření funkčnosti inovace v podmínkách ČR
KA 4: Šíření výstupů projektu a zavedení inovace do praxe
Proplacené finanční prostředky
|
Výše dotace EU: |
5 057 970,00 Kč |
|
Veřejné zdroje ČR:
|
266 208,00 Kč |
|
|
Celková částka: |
5 324 178,00 Kč |