Standardizace projektového řízení a ustanovení projektové kanceláře v resortu MPO
Programové období: |
2007-2013 |
Region: |
Hlavní město Praha |
Evropský fond: |
ESF |
Operační program: |
4 OP Lidské zdroje a zaměstnanost |
Příjemce: |
MINISTERSTVO PRŮMYSLU A OBCHODU |
Registrační číslo: |
CZ.1.04/4.1.00/59.00021 |
Zahájení projektu: |
1. 3. 2011 |
Ukončení projektu: |
31. 1. 2013 |
Téma projektu: |
Modernizace veřejné správy
|
Informace o projektu
Hlavním cílem projektu je standardizace procesu projektového řízení (PŘ) strategických záměrů v resortu Ministerstva průmyslu a obchodu (MPO) a ustanovení projektové kanceláře (PK), jakožto centrálního orgánu pro koordinaci realizovaných projektů. Dosažení cíle projektu bude mít pozitivní vliv na zefektivnění výkonu státní správy v resortu MPO.
Hlavním přínosem bude vytvoření a implementace metodiky PŘ, která bude závazně platná pro MPO a doporučená i pro resortní organizace. Implementaci metodiky bude provádět PK, přičemž metodika bude aplikována na portfolio strat. projektů resortu MPO. V čase předkládání projektu je v realizaci 6 projektů financovaných ze SF EU (OPLZZ, IOP) zaměřených na naplnění strategie Smart Administration. Další strat. projekty zejména v oblasti IT jsou plánovány na období let 2011 až 2013. PK bude rovněž zajišťovat vzdělávání směrem k zaměstnancům MPO a poskytovat služby odborného dohledu a analytickou a právní podporu.
Projekt bude realizován 5 KA, které vytvářejí ucelený a logický celek. Jejich vzájemná provázanost a harmonogram zaručuje dosažení udržitelnosti výstupů jak předkládaného projektu, tak i koordinovaných projektů. Z tohoto pohledu má předkládaný projekt značný přesah do portfolia projektů MPO a zvýší absorpční kapacitu resortu.
Na zajištění projektu se budou podílet zaměstnanci MPO včetně resortních organizací. Realizaci aktivit projektu budou zajišťovat externí dodavatelé vzešlí z VŘ.
Klíčové výstupy projektu:
- aktualizovaná metodikaprojektového řízení a postupů koordinace projektů MPO
- vytvořená PK integrovaná do organizační struktury a procesů PŘ MPO
- 35 proškolených zaměstnanců v oblasti strategie a PŘ
- oponentní posudky k návrhům řešení
Projekt má úzkou vazbu na Usnesenívlády č. 757/2007 "Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby - Strategie realizace Smart Administration v období 2007-2015". Popis dopadů projektu na vrcholy hexagonu je uveden v části "Další informace".
Proplacené finanční prostředky
|
Výše dotace EU: |
7 004 340,00 Kč |
|
Veřejné zdroje ČR:
|
1 236 060,00 Kč |
|
|
Celková částka: |
8 240 400,00 Kč |