Efektivní a štíhlý úřad Rapotín: Inovativní pojetí finančního řízení

Informace o projektu

Obec Rapotín představuje územně samosprávný celek s více než 3 200 stálými obyvateli. Hlavním posláním obce je co nejefektivnější péče o své území a občany. Obec Rapotín sice disponuje vysokými rozpočtovými příjmy přesahujícími 50 mil. Kč, avšak rovněž vysokými běžnými výdaji na zajišťování různých komunálních služeb ve vazbě na správu majetku, které nejsou optimálně nastaveny co do rozsahu a financování. Dále pak obec ohrožuje v rámci financování potenciálně velmi rizikový faktor negarantovaných výší splátek úvěrů ve vazbě na plovoucí úrokové sazby. Předmětem předkládaného projektu je proto racionalizace fin.řízení a financování obce, aby nedocházelo k navyšování běžných výdajů a dalším neefektivnostem. Výsledkem projektu pak bude návrhoptimalizační strategie Rapotína v oblasti financování a finančního řízení vč. akčního plánu. Z hlediska udržitelnosti projektu bude realizována podpora těchto procesů pomocí vzdělávání, což povede k fixaci změn z hlediska lidských zdrojů. Cílová skupina je pro účely projektu rozdělena na dvě podskupiny - úředníky (zaměstnance - 10 osob) obecního úřadu Rapotín a volené zastupitele (politiky - 15 osob) obce. Hlavním cílem projektu je zavedení inovativního finančního řízení na manažerské bázi v obecním úřadě Rapotín a zřízených organizacích. Hlavní cíl se dále dělí na konkrétní dílčí cíle: 1. vyhodnocení stávajícího stavu financování a finančního řízení v organizaci 2. návrh optimalizační strategie Rapotína v oblasti financování a finančního řízení vč. akčního plánu, 3. podpora nově navržených procesů pomocí vzdělávání. Dílčí cíle budou postupně naplňovány realizací jednotlivých klíčových aktivit. Jedná se o kombinaci typu aktivity E a H. dle výzvy.