Zavedení principů učící se organizace do firmy NovaTech CZ
| Programové období: |
2007-2013 |
| Region: |
Kraj Vysočina |
| Evropský fond: |
ESF |
| Operační program: |
4 OP Lidské zdroje a zaměstnanost |
| Příjemce: |
NovaTech Cz s.r.o. |
| Registrační číslo: |
CZ.1.04/1.1.02/35.00923 |
| Zahájení projektu: |
1. 1. 2011 |
| Ukončení projektu: |
31. 12. 2012 |
| Téma projektu: |
Zaměstnanost a sociální služby
|
Informace o projektu
Cílem projektu je ověřit a zavést do denní praxe společnosti hlavní prvky konceptu učící se organizace. Umožní firmě a zaměstnancům lépe se učit v průběhu všech pracovních procesů, efektivněji využívat a sdílet znalosti, které společnost získá, a zaručit plné využití těchto poznatků všemi pracovníky firmy.
Aktivity projektu budou ověřovány a zaváděny do praxe formou práce řešitelských týmů nad konkrétními výrobními úkoly.Veškeré aktivity realizované v rámci projektu směřují k zefektivnění výroby přímo v provozu.
Zásadním prvkem projektu je zavedení role interní trenér (dále IT). Jejich výcvik bude probíhat ve 3 etapách a bude zahrnovat jak teoretickou výuku, tak praktickou část přípravy. Jsou definovány oblasti vzdělávání pro působení IT, jedná se o oblast zavádění metod štíhlého podniku, totální údržby a zvyšování produktivity a kvality práce.
Pro pracovníky firmy projekt plánuje řadu aktivit v oblasti "měkkých" dovedností, bude realizována řada školení, podporujících zefektivněnípráce (komunikační dovednosti, rozvoj manažerských, týmových a projektových dovedností). Tato školení budou využita i pro praktický výcvik interních trenérů. V rámci těchto školení budou pracovníci připravováni na práci v řešitelských týmech a na sdílení informací pomocí znalostní databáze.
Bude zahájena tvorba znalostní databáze pro potřeby pracovníků firmy. Do této databáze budou vkládány informace o významných jevech vyskytujících se v procesu výroby (podrobněji klíčová aktivita 6). Databáze bude budována postupně, pracovníci firmy v průběhu projektu zahájí práci s touto databází v rámci řešitelských týmů.
Bude postupně standardizován další okruh personálních agend - nábor pracovníků, hodnocení pracovního výkonu, systém hodnotících pohovorů, plánování osobního rozvoje jednotlivých pracovníků, zavedení metod měření efektivity vzdělávacích a rozvojových akcí.
Obsah vzdělávacích aktivit je plně přenositelný i k jinému zaměstnavateli, jedná
se o obecné vzdělávání.
Proplacené finanční prostředky