Profesionalizace projektového řízení

Informace o projektu

Firma ASE je inženýrsko-dodavatelskou a montážní společností a většina komerčních aktivit jsou projekty. Její dlouhodobou vizí je získat schopnost efektivně realizovat na trhu komplexní projekty a rozšířit portfolio služeb v platformě Smart Grid a mimo energetiku se zapojit do projektů v průmyslu.
Strategický plán podniku je realizovat projektové řízení na základě mezinárodně stanovených standardů, zavést systém plánování lidských kapacit v projektových a procesních strukturách a využít procesních a projektových přístupů při naplňování strategických cílů podniku.

K dosažení strategických plánů využijeme podpůrné služby poradenské firmy. Tyto služby budou směřovat do oblasti řízení lidských zdrojů, řízení projektů a řízení projektového portfolia.

Jedná o tyto inovace procesu:
1) zavedení procesu řízení komplexních projektů
2) zavedení procesu řízení projektového portfolia
3) zavedneí procesu řízení lidských zdrojů v systémemu pracovních rolí

Organizační inovace se bude zabývat:
4) osobními projekty rozvoje klíčových pracovníků

Očekávanými výstupy poradenských služeb v jednotlivých oblastech budou:
1) Řízení komplexních projektů:
Analýza stávajícího stavu řízení projektů, Studie o vhodných nástrojích pro projektové řízení, Vytvoření akčního plánu k zajištění schopnosti firmy realizovat komplexní projekty, vypracování směrnice procesu řízení komplexních projektů.

2) Řízení projektového portfolia:
Návrh způsobu integrace a zpracování dat z projektů, směrnice pro fungování projektové kanceláře.

3) Řízení lidských zdrojů:
Popis systému projektových a procesních rolí, Návrh vhodných nástrojů pro ověřování potenciálu pracovníků pro konkrétní pracovní role.

4) Osobními projekty rozvoje klíčových pracovníků:
Ověření kompetencí projektových manažerů pro řízení komplexních projektů, vytvoření plánů osobního rozvoje pro klíčové pracovníky (projektoví manažeři), popis metodiky pro realizaci osobních projektů.