Rozvoj lidského potenciálu společnosti Huhtamaki Česká republika, a. s.

Informace o projektu

Projekt je zaměřen na odborné vzdělávání zaměstnanců spol. Huhtamaki Česká republika, a. s. Bude trvat 24 měsíců, přičemž bude podpořeno 158 zaměstnanců spol. Na financování bude v plném rozsahu využita podpora de minimis. Cílem tohoto regionálního projektu je investicemi do vzdělávání ZVÝŠIT ODBORNOU KVALIFIKACI ZAMĚSTNANCŮ, JEJICH ADAPTABILITU NA ZMĚNY, HODNOTU A KONKURENCESCHOPNOST NA TRHU PRÁCE, a tím také KONKURENCESCHOPNOST NAŠÍ SPOL. Prostřednictvím zvýšení kvalifikace zaměstnanců je důležitým cílem zlepšení ŘÍZENÍ PROJEKTŮ a LIDSKÝCH ZDROJŮ, ZVÝŠENÍ EFEKTIVITY PRÁCE TÝMŮ a MOTIVACE PRACOVNÍKŮ, ZLEPŠENÍ KOMUNIKACE SE ZÁKAZNÍKY jak v českém, tak v cizích jazycích, ZEFEKTIVNĚNÍ PRÁCE SE SW PROGRAMY a ZVÝŠENÍ BEZPEČNOSTI PRÁCE. Zásadním cílem projektu je zhodnocení stávající úrovně našeho systému vzdělávání, hodnocení jeho efektivity, návratnosti vložených investic do vzdělávání a realizace opatření pro VYLEPŠENÍ SYSTÉMU ŘÍZENÍ A ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ, a to prostřednictvím rolePROJEKTOVÉHO SUPERVIZORA. Dalším podstatným cílem je MINIMALIZACE NÁKLADŮ, ÚSPORA ČASU a MODERNIZACE SYSTÉMU VZDĚLÁVÁNÍ prostřednictvím E-LEARNINGOVÉHO SYSTÉMU, dále BUDOVÁNÍ TÝMU INTERNÍCH LEKTORŮ A JEJICH ROZVOJ a dovybavení a VYUŽÍVÁNÍ VLASTNÍCH PROSTOR SPOL. pro uzavřená školení vč. e-learningové formy, a to nejen v rámci realizace tohoto projektu, ale rovněž po jeho ukončení ve stejném rozsahu. Naše spol. si plně uvědomuje důležitost neustálého rozvoje svých zaměstnanců, kterému se věnuje od počátku svého působení, jelikož správně motivovaní lidé se správnými znalostmi a dovednostmi na vhodných místech a jejich rozvoj jak profesní, tak osobní, jež je stanoven na základě průběžného analyzování jejich potřeb a systematického plánu vzdělávání, vede ke zlepšování procesů a výraznému růstu firemního potenciálu. Vzdělávací aktivity projektu budou realizovány jak externími, tak interními lektory a ve velké míře rovněž formou e-learningové výuky.