Systematizace strategického řízení a plánování s důrazem na následnou implementaci projektových opatření

Informace o projektu

Žadatelem byla identifikovaná potřeba efektivně a funkčně nastavit systém strategického řízení a s tím souvisejícího projektového řízení, který je v současné době ukotven nekoncepčně. Projekt řeší nastavení systému implementace a řízení rozvojových opatření na území města a na území ORP (obec s rozšířenou působností). Primárně bude provedena aktualizace rozvojových dokumentů města/území ORP a tvorba nových, které nejsou doposud zpracovány. Na základě zpracované dokumentace budou identifikovány rozvojové projekty, kdy vybrané budou pilotně implementovány prostřednictvím nově nastaveného systému projektového řízení. Realizací tří na sebe navazujících aktivit vznikne funkční systém, jež bude udržen do budoucnosti prostřednictvím implementované nové jednotky do struktury úřadu - tzv. Projektové kanceláře (PK), jež bude mít v gesci všechny projekty realizované žadatelem. Aktivity budou zabezpečovány a realizovány členy projektové kanceláře ve spolupráci s dodavateli, kteří budou vybráni ve třech výběrových řízeních (v návaznosti na aktivity), s nimiž projekt počítá. V rámci projektu vznikne Integrovaný plán rozvoje města, jako hlavní strategický a rozvojový dokumentu a zároveň bude nastaven systém strategického řízení a plánování, sdůrazem na posílení rozvojových činností města, úřadu a městem zřizovaných a zakládaných organizací. Projekt je zacílen na zaměstnance úřadu, vedení města a na občany města Sokolov, kteří budou do projektu přímo zapojeni v aktivitě č. 2. Hlavní přínosy projektu: - zkvalitnění projektového řízení v organizaci, - finanční úspora, - zvýšení důrazu na strategické řízení a plánování a celkový rozvoj organizace, - eliminace neshod při řízení projektů, - vzdělávání a zvyšování odborných znalostí a dovedností zaměstnanců v jimi řešených oblastech, - efektivnější využívání informačních technologií pro potřeby zaměstnanců a správu dokumentů organizace, - zavedení zcela nových a inovativních prvků do organizace.