Zvyšování odborné kvalifikace, konkurenceschopnosti a adaptability zaměstnanců teplárenské společnosti
Programové období: |
2007-2013 |
Region: |
Královéhradecký kraj |
Evropský fond: |
ESF |
Operační program: |
4 OP Lidské zdroje a zaměstnanost |
Příjemce: |
Tepelné hospodářství Hradec Králové, a.s. |
Registrační číslo: |
CZ.1.04/1.1.04/60.00036 |
Zahájení projektu: |
1. 10. 2010 |
Ukončení projektu: |
30. 9. 2012 |
Téma projektu: |
Zaměstnanost a sociální služby
|
Informace o projektu
Hlavním úkolem společnosti Tepelné hospodářství Hradec Králové a.s. je zajištění dodávek tepla pro občany města Hradec Králové. Představenstvo společnosti dlouhodobě nebylo spokojeno s úrovní řízení, efektivitou společnosti a kvalitou nabízených služeb. Proto byl v roce 2006 s nástupem nového ředitele společnosti zahájen přechod na nový strategický systém řízení s cílem zvýšit kvalitu poskytovaných služeb a efektivitu společnosti.
Byla vytvořena dlouhodobá firemní strategie v jejímž rámci byl úspěšně realizován projekt vzdělávání klíčových pracovníků společnosti v GS Profese v oblasti strategického řízení, nákladové efektivity a dispečerského řízení.
Tento projekt dalšího odborného vzdělávání zaměstnanců společnosti pokračuje v naplňování firemní strategie a navazuje na již realizované změny v systému řízení společnosti a přístupu k zákazníkům. Cílem je vytvoření unikátního uceleného dvouletého rozvojového programu pro zaměstnance společnosti, který by vedl ke zvýšení kvalifikace zaměstnanců prostřednictvím získání nových znalostí a dovedností a tím k vytvoření podmínek ke zvyšování produktivity a kvality odvedené práce. Navržený projekt vychází ze systémového vzdělávání ve společnosti a jeho obsah byl nastaven na základě SWOT analýzy.
Jeho cílem je nastavit program komplexního specifického vzdělávání zaměstnanců společnosti tak, aby bylo zabezpečeno vzdělávání efektivní a smysluplné.
Ředitel společnosti ing.Jiří Seidler působil v řadě řídících i vrcholových funkcích. Dlouhodobě spolupracoval se společností Daňové poradenství s.r.o., kde působil jako poradce v oblasti organizace, rozvoje lidských zdrojů, ekonomiky a financí. Výstupem jeho činnosti byly ucelené projekty pro řešení složitých problémů v oblasti rozvoje klíčových pracovníků firem. Aktivně se zapojoval do projektů na podporu MSP financovaných prostřednictvím dotací ze Strukturálních fondů EU a jeho pracovní zkušenosti jsou zárukou úspěšné realizace tohoto projektu.
Proplacené finanční prostředky
|
Výše dotace EU: |
3 415 334,00 Kč |
|
Veřejné zdroje ČR:
|
602 706,00 Kč |
|
|
Celková částka: |
4 018 040,00 Kč |